AIエージェントで、経営判断を前に進める。

1. いちばんご相談の多い支援Hakushiへのご相談の中で件数が最も多い支援です（社内集計）

   伴走する・数か月経営者・個人事業主向け（1対1）

   経営者向け AIエージェント パーソナルコーチ

   社長おひとりに、1対1で。御社の実際の業務を題材に、AIエージェント（Claude Code など、一連の作業をまとめて任せられる仕組み）を、社長ご自身の手で動かします。

   • 最初の1⁠か⁠月で、社長に集まっている仕事を棚卸しし、AIへ任せる順番を決めます。
   • 社長の分身のように働くエージェントを、ご自身で作り・直し・育てられる状態まで伴走します。
   • 目指すのは、社長の時間をつくること。

   形式：オンライン・対面の1対1セッション。セッションの時間そのものを、社長が手を動かす時間にします。期間と回数は初回相談で設計します。実装をお手伝いする場合も「社長ご自身が同じものを実装できるようになるまで」を一緒に進めます（実装支援は別途オプション）。

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   進め方 3ステップ

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      現状ヒアリングと目標設定社長の仕事を棚卸しし、AIへ任せる順番を決めます（最初の1⁠か⁠月）。
   2. 2
      1対1で伴走セッションの時間そのものを、社長が手を動かす時間にします。
   3. 3
      ご自身で直せる状態で終了設計の考え方と手順を残し、終了後もご自身で育てられる形にします。

   手元に残るもの

   • 社長の仕事を並べた棚卸し表と、AIへ任せる順番（最初の1⁠か⁠月）
   • 御社の業務で実際に動く、社長ご自身が作ったAIエージェント
   • 終了後もご自身で直し、育てられる設計の考え方と手順

2. 伴走する・数か月社内のAI推進メンバー向け（少人数）

   社内AI推進チーム 育成プログラム

   社長の次は、右腕となる少人数のチームへ。業務の棚卸し・着手する順番の決め方・全社への広げ方を工程に組み込み、メンバーそれぞれが自分の部署の仕事をAIエージェントで動かせるようになるまで伴走します。

   形式：オンライン中心。少人数のグループセッション形式。経営者向けパーソナルコーチを終えたあとに始める形をおすすめします。

   この内容で相談する

   進め方 3ステップ

   1. 1
      現状ヒアリングと業務の棚卸しメンバーそれぞれの部署の仕事を並べ、自動化する順番を決めます。
   2. 2
      少人数で伴走自分の部署の業務で、実際に動くAIエージェントを組みます。
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      全社へ広げる人が確認する箇所のルールと手順書を整え、運用に乗せます。

   手元に残るもの

   • チームで共有する業務の棚卸し表と、自動化する順番
   • メンバーそれぞれが自分の業務で動かすAIエージェント
   • 全社へ広げるための、人が確認する箇所のルールと手順書

費用は、対象人数・時間・支援期間・構築範囲によって変わります。初回相談で状況を伺ったあと、支援範囲と費用の目安をご案内します。